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    2. 【讀書分享】Mark 六月讀書會,致力于打造學習型組織

      發布時間: 2021-07-03 點擊率: 263

      2021年6月5日下午14點-18點,天得一讀書會第一期第四場在公司三樓二號會議室如期舉行。本場分享會共有六位同事進行了分享,分享者精心準備,參與者互動積極,很多話題引起了大家廣泛的討論和交流,讓大家對管理有了更深刻的理解。


      來,來,來!先簽到一波兒∽




      會議開始,首先宣讀了讀書會組織章程,在讀書會創辦的過程中,我們也不斷去完善,組建了讀書會組委會,選定了讀書會的固定成員,制定了相關固定成員的管理紀律。


      目的是為要堅固穩定讀書氛圍,在接下來的時間里,我們將繼續深入研究學習“管理知識”,致力于打造專業管理團隊、學習型組織,“同讀一本書,攜手共成長”,將知識踐行在工作中,讓學習成為一種習慣。



      今天分享的書目主要有:

      《卓有成效的管理者》

      《管理的實踐》


      兩本書都是德魯克先生的管理巨著,其中《管理的實踐》一書有三條主線,分別是:

      ● 管理企業

      ● 管理管理者

      ● 管理員工和工作

      VOCs與臭氣產品線:許巖《管理企業》



      企業的主要功能是營銷和創新,營銷的4個環節:產品、盈利方式、銷售渠道、傳播渠道,同樣對應到產品線涉及到產品開發/創新、成本控制、市場拓展。


      大氣環境產品線:胡洋《目標管理》


      智慧環保產品線:張漢輝《員工的價值》


      市場部:汪振華《如何激勵員工創造巔峰績效》


      財務部:高渝萍《要事優先》


      新材料研發部:張景《重視貢獻》


      3個石匠的故事



      在企業管理會議上,大家很喜歡談的是三個石匠的故事,“有人問這三個石匠在做什么?”。

      石匠1:我在養家糊口;

      石匠2:我在做全國最好的石匠活兒;

      石匠3:我在建設一座大教堂。


      當然,第三個石匠才是真正的“管理者”。


      石匠1:典型的普通人“知道要做什么,也在做”;
      石匠2:技術人員“關注自己的專業”;石匠3:管理者“目標明確”。

      其中麻煩的是第二個石匠,工作技藝很重要,沒有技藝,任何工作都不可能獲得生機。事實上,如果組織不要求成員展現他們最大的本領,員工必定士氣低落,但太強調個人技藝,總是隱藏了一個危險。企業應該鼓勵員工精益求精,但是專精的技藝必須和企業整體需求相關。

      所以要在正確的方向上投入精力,發揮專業水平,成為達到目標的手段,而不是脫離目標。

      認真的樣子最美麗




      笑起來真好看,像春天的花兒一樣








      學習讓大家內心都很充實,每個人臉上都洋溢著幸福的笑容,也許這正是讀書會的目的和意義吧!

      希望大家在天得一這個平臺中

      不斷學習??!

      不斷成長??!

      不斷獲得成就感與幸福感?。?!

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